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Créer, ensemble, des transmissions et évolutions d’entreprises familiales vivantes et apaisées.
- Comment préparer et sécuriser la transmission ou la cession d’une entreprise familiale sans tensions ?
- Comment structurer une gouvernance claire et sécuriser la délégation pour évoluer sereinement ?
- Comment assurer la continuité et la prospérité de l’entreprise tout en respectant son histoire et ses valeurs ?
J’accompagne les dirigeants d’entreprises familiales (10 à 50 salariés) dans l’industrie, le BTP, l’artisanat et l’agriculture.
Je facilite les étapes sensibles de la transmission, de la cession, de l’acquisition ou de l’évolution, en travaillant sur le volet humain et organisationnel.
Je m’appuie sur une approche originale, humaine et rigoureuse, et sur un collectif de partenaires de confiance (avocats, experts-comptables, fiscalistes) pour sécuriser chaque étape.
Mon engagement : vous aider à avancer avec clarté, sérénité et sécurité, pour que vos décisions soient alignées avec vos valeurs et celles de votre entreprise.